Este conjunto de preguntas pretende estimular el pensamiento del cliente y le ayuda a idear posibles soluciones. Básicamente, ayuda a los clientes a realizar una lluvia de Strategies de varias soluciones y a comprender subconscientemente que el problema se puede resolver.
¿Cuál de las áreas o dimensiones de tu vida hay que trabajar porque necesitas mejorarla lo antes posible?
Para ser eficaz, un entrenador de vida debe comprender el futuro que sus clientes imaginaron y su situación true.
Puedes observar que la pregunta parte de asumir que el otro necesita algo que quien lidera se lo puede dar o resolver.
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"Navegando por las Diferentes Etapas de la Vida: Guía Práctica para Coaches" es un recurso esencial para coaches que buscan entender y abordar las necesidades únicas de sus clientes en distintas etapas de la vida. Esta guía ofrece una visión detallada de cómo las prioridades y desafíos varían con la edad, permitiendo a los coaches adaptar sus estrategias para lograr un impacto significativo. El handbook abarca desde jóvenes adultos explorando sus identidades hasta personas mayores manteniendo su independencia. Proporciona principios fundamentales y estrategias específicas para cada grupo de edad, asegurando apoyo personalizado para que los clientes prosperen.
Existen muchos tipos de omisiones que la gente realiza cuando está explicando una experiencia propia, ya sea porque no recuerda exactamente lo que ocurrió, o porque no es suficiente relevante el hecho que ha omitido.
En algunas ocasiones puede ser útil hacer preguntas cerradas. Por ejemplo, cuando buscamos el compromiso de la persona:
Esta pregunta te permite entrar en el problema de forma efectiva. A veces pasamos demasiado tiempo hablando de temas tangentes al problema genuine y, en consecuencia, podemos como coach empezar un proceso de corregir el problema incorrecto. Por ello, ve al grano y pregúntale a tu cliente: ¿Qué está ocupando tu mente?
…cuando es valido usar una pregunta con el COMO?….hay autores que sugieren trabajar con el QUE y no con el como…por ejemplo. ¿ Como aumentar la gratitud ? o ¿como disminuir el miedo ?… como se pueden reformular estas dos preguntas ?… muchas gracias
El desarrollo de tu colaborador es tu gran palanca porque te permitirá delegar lo operativo y poderte dedicar a temas importantes relacionados con temas más estratégicos.
Luego, un entrenador les ayuda a obtener claridad sobre lo que buscan de la sesión. Esto informa cómo se desarrollan las cosas al establecer un propósito y una dirección para su tiempo juntos. Esta Buscar
Como coach, lo que yo deseo ver como respuesta a esta pregunta es que mi cliente asuma la responsabilidad del reto que está enfrentando. Si, al cliente responderme, me da una lista de preguntas coaching excusas o culpa a otros o situaciones externas, busco llevarlo a un proceso de reflexión donde pueda comprender que hasta que no asuma la responsabilidad del lugar donde se encuentra (punto A), nunca podremos comenzar a caminar al punto B.
Hola! gracias por tan valioso aporte. Estoy recibiendo formacion en coaching y me make mucha ansiedad y nerviosismo en las practicas. Alguna recomendacion?